Інвестиції в людський капітал на Міжнародному Економічному Форумі 2025: соціальні проєкти як стратегія відновлення

Ключові тези: Панель Міжнародного Економічного Форуму 2025 зафіксувала консенсус між державою, бізнесом та міжнародними організаціями: соціальні інвестиції — не благодійність, а стратегічний актив. Mercy Corps вклала $10 млн у МСБ прифронтових регіонів; бізнес отримав назад $20 млн витрат у громадах і $5 млн податків. Superhumans масштабує модель протезування та реабілітації на три нові центри.

Панельна дискусія «Чому важливо інвестувати в соціальні та благодійні проєкти» Міжнародного Економічного Форуму 2025 об’єднала представників Мінсоцполітики, реабілітаційного центру Superhumans, міжнародної гуманітарної організації Mercy Corps та агрохолдингу Kernel. Загальний контекст: трансформація соціальної сфери від розподільчої моделі до ринкової та партнерської.

Мінсоцполітики: від «видати гроші» до ринку соціальних послуг

Оксана Жолнович (Міністерка соціальної політики України):

Ціль соціальної політики — не утримання людини в системі, а її повернення до самостійності: відновлення мрій, впевненості, здатності рухатись далі.
Пострадянська модель — «видати гроші й закрити людей з інвалідністю у квартирах» — системно переглядається.
Ключова реформа: запровадження єдиного формату закупівлі соціальних послуг через національного закупівельника. Мета — конкурентний і прозорий ринок соціальних послуг за участі НГО та бізнесу.
Цифрова платформа верифікації організацій: дозволить донорам і волонтерам відстежувати, куди спрямовуються кошти. Верифікація звітності — відповідь на проблему непрозорості у благодійному секторі.
Законодавчі зміни: податкові пільги для НГО, що надають соціальні послуги; безмитне ввезення автомобілів для гуманітарних потреб.
Позиція: «Це складний, тонкий, щоденний процес — не таблетка, після якої людина прокидається іншою».

Superhumans: масштабована модель реабілітації

Ольга Руднєва (Керівниця, Superhumans Center, Львів):

Superhumans спеціалізується на протезуванні, реконструктивній хірургії, реабілітації та психологічній підтримці постраждалих від війни. Всі послуги — безоплатно для пацієнтів, фінансування — гранти та донати.
70 евакуацій поранених із зони бойових дій безпосередньо після поранення, реалізованих спільно із ЗСУ. Результат: збережено значну кількість кінцівок та змінено порядок евакуації на законодавчому рівні.
Стратегія: не унікальний центр — стандартизована відтворювана модель. Перший центр — Львів. Scale Lab у Дніпрі — перша репліка. Третій центр — Одеса.
Механізм системних змін: знизу — поінформований пацієнт вимагає якісної послуги; зверху — держава отримує фінансову модель, яка доводить: якісна реабілітація не дорожча за наявну систему.
Відмова від держфінансування — свідома позиція: «Щоб показати чистий експеримент».

Mercy Corps: інвестиції у прифронтові регіони

Вікі Акен (Директорка програми в Україні, Mercy Corps):

Mercy Corps інвестує у малий та середній бізнес прифронтових областей, фермерів, жінок в агросекторі, людей з інвалідністю.
$10 млн вкладених коштів → $20 млн витрат отримувачів у своїх громадах → $5 млн сплачених податків. Мультиплікатор прямих інвестицій: ×2 за один цикл.
Позиція щодо ризику: очікувати завершення війни перед інвестуванням у прифронтові громади — означає залишити їх без населення та економічної бази. «Якщо чекати, то просто нікого не залишиться».
Програми орієнтовані на збереження та відновлення людського капіталу в регіонах, де ризик відтоку населення найвищий.

Kernel: соціальні інвестиції як управління ланцюгом постачань

Катерина Співакова (Директорка з комунікацій, Kernel):

Kernel купує 80% зерна на внутрішньому ринку. Стійкість малих і середніх фермерів — безпосередня умова операційної стабільності холдингу.
Логіка: соціальні інвестиції Kernel — не репутаційний інструмент, а управління ризиками в ланцюгу постачань.
Еволюція підходу: від точкових відповідей на запити (освіта, медицина, інфраструктура) до системних соціальних інвестицій із вимірюваним соціальним ефектом.
Поточні пріоритети: адаптація ветеранів, модульні реабілітаційні центри у відддалених громадах.
Географія: 12 областей, 190 громад. Ключовий виклик — прірва між великими містами та малими громадами, де держава і ринок присутні мінімально.
Інструмент: навчання громад створювати власні соціальні бізнеси і простори для ветеранів — поряд із прямими інвестиціями там, де місцевий потенціал ще не сформований.

Підсумковий висновок Оргкомітету

Панельна дискусія Міжнародного Економічного Форуму 2025 зафіксувала конвергенцію позицій чотирьох принципово різних гравців: держави, міжнародної організації, реабілітаційного НКО та агрохолдингу. Спільний знаменник — інвестиція в людину дає вимірюваний економічний ефект, а не лише моральне задоволення.

Кейс Mercy Corps із мультиплікатором ×2 на прифронтових територіях руйнує логіку «зачекаємо закінчення війни»: вона показує, що навіть у зоні активних ризиків якісні інвестиції в МСБ генерують реальні податкові надходження.

Системна зміна, яку ініціює Мінсоцполітики, — перехід від державного монополіста соціальних послуг до конкурентного ринку — відкриває простір для приватного капіталу і НГО. Це структурна реформа, яка у перспективі 3–5 років може суттєво змінити архітектуру соціальної сфери в Україні.